Terminplanung/ Terminsteuerung
Wir stellen sicher, dass Ihrer Innovationen keine Hürden im Wege stehen und dass Sie durch eine professionelle Terminplanung und Steuerung Ihrer Projekte Zeit und Ressourcen sparen.
Unsere Lösungen bieten Ihnen eine umfangreiche Bewertung zum Projektfortschritt und ermöglichen es Ihnen, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu managen.
So können Sie Ihre Projekte termingerecht und erfolgreich abschließen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Häufige Probleme eines Projektes:
Unsere Lösungen
Terminplan-erstellung
Nach internationalem Standard DCMA 14 Multiprojekte.
Terminplan-steuerung
Regelmäßige Steuerung gegen den Basisterminplan.
Terminplan-analyse
Qualitätsprüfung von Projektterminplänen
Consulting PMO
Projektmanagement kann manchmal sehr zeitintensiv sein, mit vielen Meetings und Vor- und Nachbereitungen.
Als technischer Dienstleister im Projektmanagement bietet unser Consulting PMO eigens entwickelte Konzepte und Programme an, um die Projektleitung zu unterstützen und Zeit für das Wesentliche zu schaffen.
Wir übernehmen Aufgaben wie Meeting- Vor- und Nachbereitung, Dokumentenmanagement und Berichtswesen, Gewerke-Koordination und Risikomanagement. Dabei bleiben wir stets auf Augenhöhe mit verschiedenen Ansprechpartnern und behalten die Zielsetzung unserer Kunden im Auge. Wir helfen gerne bei der Einrichtung eines projektspezifischen Berichtswesens und stehen für weitere Fragen zur Verfügung.
Häufige Probleme eines Projektes:
PMO
Setzen von Strukturen (PSP) und definieren der Zuständigkeiten.
Termine/Kosten
Regelmäßige Steuerung gegen Budget/Basisplan.
Risiken/Dokumente
Dokumentenmanagement und Risikomanagement.
Projekt-Beratung
Die steigenden Anforderungen im Projektmanagement stellen die Industrie vor neue Herausforderungen. Zeit und Kosten sind entscheidende Faktoren und oft bedingt die Interaktion vieler Partner ein großes Maß an Steuerung. Intransparente Kommunikation von Informationen ist oft die Hauptursache für Komplikationen.
Wir als erfahrene „Projekt Feuerwehr“ bieten eine Einzelbetrachtung jedes Projekts an, um Strukturen zu beleuchten, die Kommunikation transparent zu machen und Handlungsempfehlungen auszusprechen. Kurzfristig führen die Konzepte zu optimierter Zusammenarbeit, mittelfristig zur verbesserten Steuerung der Projekte.
Unsere Kunden profitieren von der Steuerung des Projekts, der Optimierung von Prozessen, der Implementierung von transparentem Berichtswesen und einem kosteneffizienten Arbeiten aller Projektpartner.
Häufige Probleme eines Projektes:
QM-Audits
Prüfung des QM-Systems des Kunden gegen ISO 9001
PM-System-Audits
Prüfung des PM-Abwicklungssystems des Kunden.
Projekt-„Feuerwehr“
Projekte werden mit Hilfe eines standardisierten Prozesses auditiert und Einzelthemen analysiert.
Wir helfen unseren Kunden, das Projekt im optimalen Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen und zu steuern.
Warum sollten Sie gerade jetzt in unsere Expertise investieren?
Fachwissen und Erfahrung
Als externe Projektberater und Terminplaner verfügen wir über spezialisiertes Wissen und Erfahrungen in unseren Fachgebieten. Wir können daher wertvolle Einblicke und Empfehlungen liefern, die für das interne Team eine Bereicherung sein können.
Objektivität
Da wir als externe Berater nicht direkt von den internen Prozessen und Beziehungen betroffen sind, können wir objektiver und unvoreingenommener in unseren Analysen und Empfehlungen sein.
Zeit- und Ressourcen-management
Wir werden Ihrem Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen, indem wir das Projektmanagement und die Durchführung des Projekts effektiver gestalten. Dies wird dazu beitragen, den Zeitplan einzuhalten, Kosten zu reduzieren und Risiken zu minimieren.
Flexibilität und Agilität
Unsere Experten können flexibler und agiler arbeiten als interne Mitarbeiter, da sie nicht an die Unternehmensstrukturen und -prozesse gebunden sind. Dies kann dazu beitragen, Veränderungen im Projekt schnell zu erkennen und sich an unvorhergesehene Ereignisse anzupassen.
Wissenstransfer
Wir transportieren KnowHow und Fähigkeiten an ihr internes Team, um dessen Kompetenzen und Fähigkeiten zu erweitern und zu verbessern.